《佛教徒的人生态度》中,导师共谈了八大问题。在“随缘还是进取”这一章节中,导师说:佛教是缘起论,认为事物“此有故彼有,此生故彼生,此无故彼无,此灭故彼灭”。说明一切存在都是条件和关系的假相,是相互影响的。联系以往生活中发生的许多事,的确如此。
  早年有一次创业,经熟人介绍,联系到一生产电动车的企业。稳妥起见,我还到了该厂考察,工厂规模相当大,技术力量雄厚,是当时中国最大的沙滩车出口厂家。该厂看到国内电动车市场的发展势头迅猛,于是也开始生产电动车销国内市场。经过双方多轮谈判,我取得了经销权,也谈好了开拓市场的促销方案及市场费用的投入办法。还与该厂销售总监商定,工厂将再设一个不少于3000台电动车的中转仓库,以支持市场的开拓。
  与厂家签订好合同后,双方按计划开展工作。我立即在高桥的电动车市场内租了个相当大的门面,请人布置装修;厂家也在附近租了个6000平米的仓库,运来了第一批500辆电动车。不几日,厂家的销售总监也来到,考察准备工作进度。在一次饭局后,他说出来得太匆忙,没来得及向财务领差旅费,此后还要去其他省,想从我这里借壹万元,到时再还我。当时我也没多想,将钱借给了他。
  没想到过了一周,电动车厂的副总来到,对我说,销售总监携货款潜逃,工厂为加强管理,堵塞管理漏洞,中止在各地设立中转仓;已设立仓库的,将仓库的货物现款销给经销商,经销商一次性拿不完的货物,将运回工厂。
  面对突发情况,当时就有朋友劝我别继续做这门生意了。说没了仓库,等于没了厂家的资金支持,仅自己的一点点资金,做不过来。做生意要讲究顺风顺水,目前出现了不好的现象,要我随缘。
  而我当时考虑,我已经付了一个季度的门面租金,装修也快完工,况且那个销售总监还拿了我一万元跑路,如果就此中止,加上门面租金、装修费等,将损失好几万,心中极不甘心。于是一意孤行地继续做下去,向厂家汇了200辆车的全款后,将车辆从仓库运回门店。
  但是开业后,无论怎么努力,因车辆存货不足,不能有效地向意向客户展示实力,所以客户怀疑该厂家的实力,而厂家又不能提供部分产品铺货,因此市场推广难度极大。在三个月内,只零售掉30多辆车。连续亏损了三个月,而且看不到盈利前景,最后只好关门了事,将其余库存车辆按厂价三分之一的价格一次性处理掉。此次创业,三个月损失20多万,教训深刻。
  本课中导师说:“随缘”的“缘”,来自因缘,因是指内在的主因,缘指外在的助缘。由因感果,需要缘的推动。如果相关的缘不具足,因就暂时不会发展为果。就像种子,如果没有泥土、水分等助缘,是不会发芽结果的。如同此次创业,少了外在的缘的推动,即生产厂家的帮助,因缘不具足,所以注定失败。
  通过学习理解到,其实随缘不是随我,更不是随便,不是随性而为。如果当初学习了佛法,相信我就不会如此那般随性而为。佛法告诉我们:随缘是跳出自我的感觉,以理性、开放的心态看清各种因缘,然后再做出智慧的选择。
  虽然这次亏损已经过去了十多年,但我从没有认真地反省过,一直认为是自己的运气不好。通过此次学习,尤其是学习了“随缘”和“进取”的关系后,懂得了:随缘其实是更好地进取。没有缘起的智慧,对事情没有全面、客观的认识,很多时候,我们的进取是徒劳无功的。反省此次创业,才知道是自己缺乏智慧。所以,今后将坚定地学习佛法,增长自己的智慧,来改变自己的人生观。